ПиР как праздник и практика развития

Об истории, принципах и перспективах ПиРа.

 

Эта статья написана осенью 2016 года с дополнениями и комментариями из августа 2017 года.

Это рефлексия нашего пятилетнего опыта организации и проведения ПиРов и эволюции ПиРа в пир – практику развития, об особенностях которой мы и поговорим ниже (тем, кому интересна именно эта часть, может пропустить первые две трети этой статьи).

Кратко об истории. Первый ПиР был проведен нами в 2012 году и являлся выражением и продолжением двух линий – «днерожденной» и линии ОТУМКи.

 

1

 

«Днерожденная линия» — эта моя, Марка Кукушкина, традиция праздновать дни рождения широко, с приглашением нескольких десятков гостей (их количество временами переваливало за сотню). Особое удовольствие для меня – знакомить гостей между собой, наблюдать как впоследствии развивается их деловое (и не только) взаимодействие. Сожаление же мое всегда было связано с тем, что потенциал встречи на дне рождения локален и ограничен. Хотелось превратить праздник дня рождения в праздник не только именинника, но в праздник для гостей, дав им возможность «насладиться» встречей друг с другом.

 


ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина) – это проект, возникший в 2002 году как проект подготовки бизнес-тренеров и одновременно формат профессионального общения. За время существования Тренерского Университета в нем проходили обучение более двух тысяч «студентов» и более 700 человек выпустились, защитив итоговые работы (на август 2017 года). В вечернем формате мы за это время провели более 400 встреч (в среднем по 20-30 встреч в год), в которых приняли участие тысячи участников рынка. В этом смысле линия ОТУМКи в формате ПиРа – предтеча, апробированный годами формат общения. Нам хотелось познакомить выпускников ОТУМКи разных лет между собой. Так сказать, «провести смотр рядов», дав участникам возможность «на людей посмотреть и себя показать».

Идея ПиРа возникла как желание одновременно:

  1. Провести профессиональный фестиваль поддержав традицию. В нулевые годы был фестиваль, который организовывал Михаил Молоканов, но к обозначенной дате этот фестиваль уже закончил свое существование.
  2. Отметить 10-летие проекта ОТУМКа (в этом смысле ПиР замысливался как разовое, юбилейное событие).
  3. 3. И себя на забыть, отметив персональный день рождения в новом формате.

Тогда же и появилось слово «ПиР». Первая расшифровка: «Праздник и Развитие». Ну и кроме того, конечно, как человеку с философским образованием, мне не чужда вся линия ассоциаций с античными пирами и платоновским «Пиром».

 

 

Был и еще один хулиганский контекст. Из «Записных книжек» любимого мной Довлатова. Позволю себе воспроизвести этот фрагмент целиком:

«Горбачев побывал на спектакле Марка Захарова. Поздно вечером звонит режиссеру:
– Поздравляю! Спектакль отличный! Это – пердуха!
Захаров несколько смутился и думает:
«Может, у номенклатуры такой грубоватый жаргон? Если им что-то нравится, они говорят: «Пердуха! Настоящая пердуха!»
А Горбачев твердит свое:
– Пердуха! Пердуха!
Наконец Захаров сообразил: «Пир духа!» Вот что подразумевал генеральный секретарь»

И праздник развития – пир духа — получился!

На первом фестивале было 86 участников, общение получилось глубоким, многогранным. К концу фестиваля стало очевидно: сложился особый формат. И еще одна неожиданная мысль (она всегда «неожиданна» и особенно трудна для организаторов в финале большого мероприятия): придется продолжать. Продолжения потребовали почти все участники. И мы приняли на себя ношу, которую несем вот уже несколько лет. С удовольствием, гордостью за оказанное доверие и «ощущением собственной значимости» 🙂

 

 

Далее количество участников год от года росло: 145 в 2013 году, 198 в 2014, около 500 в 2015 и 750 в 2016. Важным этапом на этом пути стало сотрудничество со второго года жизни ПиРа с пансионатом «Клязьма», который, как нам кажется, стал после этого знаковым для всей сферы обучения и развития, «территорией смыслов». Важным было и то, что к проекту присоединилась Екатерина Лефтерова – лидер организационной команды ПиРа с 2013 года (со второго ПиРа) и по сей день.

Год от года мы сохраняли следующие элементы ПиРа:

  • большое количество спикеров (из 500 участников в 2015 году выступали 220, из 750 в 2016 выступали 350). Одна из параллельных идей ПиРа – идея карнавала: участвует каждый;
  • приглашение всех игроков рынка бизнес-образования («внепартийное» и «внеконфессиональное» общение);
  • широкую и все расширяющуюся географию участников: Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, дальнее зарубежье (более 10 стран на ПиРе-2016);
  • участие людей не только из бизнес-тренерского сообщества, а из смежных сообществ, например, мне важно, что перед участниками ПиРа-2015 смог выступить Александр Суворов (слепоглухой, человек героической судьбы), перед участниками ПиРа-2016 – режиссер фильма «Территория» Александр Мельник. И многие-многие другие;
  • интенсивную жизнь на ПиРе: программа ПиРа начинается зарядкой в 8.00 и завершается в 24.00 (вечерними и ночными мастер-классами), вернее продолжается в неформально-барной обстановке.

 

 

Что нового мы внесли в ПиР за эти годы:

  • бОльшую ориентацию на практику, практиков и практики. Не только рассказывать, а делать. У ПиРа появился и второй вариант расшифровки: Практики Развития
  • тематическую организацию. ПиР-2015 прошел под именем: «Практики Развития: путь к о-смысленному бизнесу», тема ПиРа-2016: «Практики Развития: сообщества»
  • в ПиРе стали принимать участие группы, команды, сообщества. Как тематически организованные (так, на ПиРе-2016 было более 30 сообществ: фасилитаторы, игровики, коучи и др.), так и представители компаний (в частности, представители «Сибура» и «Газпромнефти» принимали участие в ПиРе большими командами, обеспечивая как широкое посещение мастер-классов, так и продуктивное общение внутри)
  • в ПиРе начали активнее участвовать и выступать первые лица компаний (на ПиРе выступали Александр Кравцов, Юрий Белонощенко, Михаил Слободин, Артем Соловейчик и многие другие)
  • проведение на ПиРе исследований (где как не здесь), съемки интервью с ключевыми людьми рынка.

Об изменениях в программе ПиРа-2017 читайте в приветственном письме Екатерины Лефтеровой.
 

 

За эти годы на площадке ПиРа выступили многие звезды нашего рынка (и что не менее важно – продолжают выступать ежегодно): Радислав Гандапас, Елена Сидоренко, Владимир Соловьев, Марк Розин, Павел Безручко, Михаил Кларин, Борис Мастеров, Марина Починок, Наталья Ямщикова и многие-многие другие (всегда трудно остановиться в перечислении).

 

 

Если бы меня попросили оставить лишь две ключевые особенности (ценности) ПиРа, то я также свел бы их к П и Р: Развитие – сверхконцентрированная среда и П – праздник, удивительная, доброжелательная, открытая среда общения и взаимодействия участников ПиРа (многие участники ПиРа говорили о том, что подобной атмосферы они не встречали на других мероприятиях нашего рынка).

Давайте дадим слово некоторым участникам (выдержки эти приводятся нами по публикациям авторов, размещенным в социальных сетях, последние два года мы предлагаем участникам жанр публичной рефлексии):

«Две недели назад я в третий раз приняла участие в замечательном и особенном событии T&D рынка России — Фестивале Практик Развития (ПиР), организованном Марк Кукушкин и его талантливой командой. Для меня участие в ПиРе стало обогащающим, развивающим и трансформирующим.
Ниже кратко поделюсь тем, что было особенно ценным для меня на ПиРе:

  • Все многообразие направлений, научных школ, традиций, подходов и взглядов было структурировано созданием тематических Сообществ: Лидерского, Коучингового, Интегрального, Фасилитационного, Эмбодимент, Командообразования и ряда других. Это действительно
  • Уникальная атмосфера сотрудничества, взаимоподдержки и со-творчества на ПиРе. Профессионалы открыто делятся своими мыслями, идеями, решениями, наработками и опытом. Открытость сотрудничеству и настрой на созидание.
  • Широчайший охват тем при сохранении их глубины (уникально 🙂 — достигается за счет режима 24/7).
  • В этом году для меня было ценным увидеть резко возросший интерес к интеграции западного и восточного бизнес-подходов. Основные выступления в этой сфере, на которых смогла быть — Стюарт Хеллер «Эмоциональный интеллект Востока и Запада», Марк Пальчик «Внутренняя сила лидера», а также практики осознанности не только на мастер-классах эмбодимент-сообщества.
  • Богатая география участников ПиРа: знакомство с коллегами не только из Москвы и Санкт-Петербурга, но Новосибирска, Кемерово, Хабаровска, Казахстана для меня очень ценно в плане обмена опытом, понимания местных тренинговых и коучинговых тенденций.

 

Огромная поддержка, а также энергичность, жизнерадостность и вовлеченность со стороны волонтеров на ПиРе! Большая благодарность и низкий поклон команде организаторов этого уникального события!!! Ведь лучше ПИРа может быть только ПИР на котором еще не бывал!

(Наталья Фей, Хельсинки)

 
ПостПиРная рефлексия.

«Каждый раз собираясь на ПиР, становилось волнительно от собственных ожиданий. Ожиданий, что будет что-то невероятное, что-то: «Вау!». Так собственно, все и было… и в этот раз тоже. Ну, невозможно сформировать завышенные ожидания, так как результат будет все равно выше/интересней/ полезней и т.д…. хочу поблагодарить спикеров, чьи мастер-классы оставили неизгладимый след: Екатерину Киктеву за кино урок; Марка Розина за откровенные лайфхаки; Светлану Нерода за первоклассную демонстрацию применения расстановок в бизнес ситуациях; Юлию Сотникову и Вадима Демченко за прекрасный мастер-класс и подтверждение, что обучение технике безопасности может быть увлекательным и интересным процессом; волшебную Ирину Морозовскую за встречу с бессознательным; яркое проблематизирующее выступление Андрея Станченко; Сергея Фаера за ТРИЗ человеческим языком и Аркадия Цукера за самое большое количество инсайтов в единицу времени. Сожаление только одно — удалось побывать только на 1/15 всего интересного и полезного. Но для этого и планируются будущие ПиРы… До встречи в новом ПиРном году!

Наталья Михайловская (Кемерово)

 

Вернулась с Фестиваля ПиР-2016. Как это было потрясающе, встретить на одной площадке столько активных, мудрых, думающих о судьбах общества людей! На мой взгляд, это лучшее мероприятие, что есть на данный момент в профессиональной области. Мой доклад был на тему «Люди Образцы как основа корпоративной культуры». Удивительная, благодарная, интеллигентная аудитория.

Леа Веденски (Израиль)

 

Я простая русская женщина. Я не знаю, что есть «инсайт» и у меня свои простые индикаторы полезности мероприятия. Их всего два: количество пропущенных вызовов в телефоне и количество новых контактов в Фейсбуке. Для меня это означает максимальное погружение в содержание и общение. Спасибо #festpir2016 за возможность заглянуть в другие миры-сообщества и новых сообщников.

Ольга Ладога-Ячменева (Санкт-Петербург)

 

ПиР — это не только практики развития, сообщество профессионалов, взаимообмен опытом и невероятный драйв, это ещё и практики наполнения восхитительными пейзажами и душевным общением с близкими людьми.

Сквозная линия всех четырёх ПиРовских дней — прорастание духовных практик, духовного — в бизнес. Развитие Личного превалирует над развитием классических навыков и компетенций.
В этом контексте уместно вспомнить блестящие слова Армена Джигарханяна: «Человек — как шашлык, у него должен быть шампур».

Внутренний стержень и его содержание определяет наши успехи и достижения.
В тренерской стилистике — простота, искренность, наличие смыслового и содержательного контента постепенно вытесняет традиционный сценический антураж и «презентационность».

Нести не себя, а МЫСЛЬ. В обучающих программах — интерес к пролонгированности и длительности. Объединение и комбинирование методов — соединение восточных духовных практик с классическими тренерскими технологиями. Самопознание как главная ценность обучения и развития. Омоложение аудитории, что неизбежно несёт вызовы для нас, тех, кто обучает — быть современным, прогрессивным, идти на шаг вперёд. Диджитал-технологии и системно-деятельный подход.  Жизнь как Бесконечная Практика Развития.  С огромной благодарностью Марку Кукушкину за столь щедрое и вкусное ПиРшество!

Алена Сысоева (Киев)

 

 

Опыт организации ПиРов, наблюдения за участниками позволяют нам сформулировать гипотезу о пире как о новом («новом старом») формате обучения и развития персонала.

Сначала немного истории с этимологией.

Если искать определения «пира» в словарях, то мы найдем с Вами следующий круг определений / значений:

  • Большой званый обед или ужин с обильным угощением, обычно сопровождаемый различными увеселениями
  • богатое угощение, сопровождаемое приглашением многих гостей
  • разг. об обильном угощении, вкусной еде
  • перен., устар.сражение, война, кровопролитие
  • Буквально: длинный ряд (пи)  краёв (р). Пир — длинный ряд краёв
  • Сокращение слова «пиршество»
  • Пир и пиршество – ряд составленных краями столов

 

 

Интересно следующее: пир в своей социальной функции – снятие напряжения, сглаживание острых углов, от войны и кровопролития к разговорам и совместному увеселению, к единению духа. В раннем средневековье совместное застолье считалось важным ритуальным актом, устанавливавшим дружеские связи, изгонявшим вражду, приносившим удачу. Поэтому вооруженные конфликты в пиршественном зале карались строже, чем где бы то ни было. Участники пиров часто чокались таким образом, чтобы вино выплескивалось из одного кубка в другой (чтобы показать, что в вине нет яда). Пир – место, где нет места яду.

Пир демократичен, так, например, у эпикурейцев, принципом основания сообществ была «дружба» (φιλία), которая была определена как основание социальной этики среди единомышленников.

А вот выдержка из правил средневекового европейского пира:

  • Тот, кто дает пир, должен делать это от души и в веселии сердца
  • Подаваемая пища должна быть разнообразной, чтобы каждый, кому не понравится что-то, мог отведать чего-то другого
  • Гости должны испытывать друг к другу только приятельские и добро­сердечные чувства
  • Песни и инструментальная музыка должны создавать атмосферу веселья
  • Должно быть много света
  • Все, подаваемое на стол, должно отличаться изысканным вкусом
  • Можно лишь покорно просить гостей отведать того или иного блюда, но ни в коей мере нельзя понуждать их есть во вред своему здоровью

Правила пира русского более авторитарны, например:

  • В богатых домах подавалось от 50 до 100 блюд за один «банкет». Отказаться от еды или питья — значило обидеть хозяина. Быстрое опьянение считалось неприличным, но этикет требовал, чтобы к концу праздничной церемонии гости все-таки опьянели или хотя бы притворились пьяными
  • «То не банкет, коли принуки (неволи) нет» говорит толковый словарь XIX века «живого великорусского языка» В.И. Даля. То есть, гостей надо кормить силой и до полного изнеможения.

Этот культурно-исторический экскурс позволяет нам выделить важные характеристика пира как культурного феномена:

  • функцию социальной связности сообщества
  • демократичность пира
  • веселие духа, в котором проводился пир – реализация, игра сущностных сил человека
  • принцип изобилия

Кроме того, в современном мире обучения и развития пир как формат T&D соответствует трендам неформального образования и edutainment-a, позволяет строить горизонтальные коммуникации (связи) в компании. Пир есть расширение горизонтов для сотрудников компании, энергетизация их на развитие и достижение целей.

Воплощая описанные выше культурно-исторические принципы в ПиРах (2012-2016) мы формулируем их следующим образом:

  • Обилие разного и высокая концентрация (до 12 параллельных мастер-классов в 2016 году)
  • Высокое качество блюд: уникальные спикеры
  • Атмосфера «веселия» (театрализация: первосентябрьская линейка на открытии ПиРа, праздник дня рождения на закрытии ПиРа)
  • Дружба и сотрудничество как принцип взаимоотношений
  • «Легкое насилие» организаторов и персональная экология
  • Соорганизация как ценность и одна из целей

 

 

Один из вариантов выражения части этих принципов был представлен участникам в памятках, которые были размещены на первой странице блокнота (для участника ПиРа-2016):

«Дорогие друзья! Коллеги!

Приветствуем вас на V Фестивале «Практики Развития. ПиР-2016»!

Это наш первый юбилей, вызов и праздник для всех, кто делает ПиР!

Позвольте к пятилетию 5 советов от организаторов.

Желаем Вам плодотворного участия в ПиРе:

  1. Общения. На ПиРе можно встретиться — телом, мыслью, сердцем — с уникальными людьми. Используйте это пространство-время. Подходите первым, знакомьтесь с незнакомыми, будьте открыты общению.
  2. Конструктивности и синергии во взаимодействии. На ПиРе родились многие идеи и проекты. Уверены: и в Вашем случае — родится.
  3. Глубины и рефлексии. Лучше глубоко включиться в один мастер-класс (при всем богатстве выбора), чем «порваться» в переходах между несколькими. Будем рады вашим конспектам мастер-классов и публичной рефлексии. Публикуйте конспекты ключевых мыслей и Ваши заметки о посещенных мастер-классах в Facebook, хэштег #festpir2016. Пришел, услышал — напиши.
  4. Экологии. Заботьтесь о себе в напряженной программе ПиРа. Иногда прогулки по Клязьме исключительно полезны для обретения душевной гармонии.
  5. Гибкости. В программе могут быть изменения. Все они будут отражены он-лайн в электронной версии программы.

Уверены, что эти сентябрьские дни станут днями Праздника и Развития.

ПиРа Духа, вам, друзья!

Марк Кукушкин и команда организаторов»

И при реализации пира как инструмента развития персонала в корпоративном формате, на наш взгляд, вышеописанные принципы нужно дополнить следующими:

  • учетом особенностей корпоративной культуры конкретной компании
  • фокусом на корпоративных стратегии, целях, задачах (это должно быть отражено в программе, особенно в проектной, деятельностной части программы)
  • знакомством с корпоративной историей, традицией.

При всем этом очевидно, что пир как формат существенно содержательнее многих корпоративных выездов, съездов и конференций и при этом ярче классического обучения.

На данный момент мы видим уместность подобного формата для следующих задач:

  • проведение пира как запуска учебного года в корпоративном университете (или даже формат запуска КУ)
  • организацию пира в формате учебных недель в компании (Learning Week, подобная практика существовала, например, в компании Mars)
  • пир как формат энергетического подведения итогов – празднования и импульса для нового развития (например, в конце квартала или года).

Дополнение из 2017 года:

  • 1. В конце 2016 года мы – команда ПиРа и Тренинг-Бутик – провели первый корпоративный ПиР в компании «Газпром нефть». Называлось событие: Форум Развития «Образовательная среда». В один день мы уместили и концепцию образовательной экосистемы, и презентации лучших корпоративных практик T&D, и презентации новинок от внешних провайдеров, и выступление специального гостя (в концепции экосистемы у нас выступил блестящий Николай Дроздов). Общее мнение по результатам: получилось. О результатах и эффектах такого корпоративного ПиРа мы предлагаем пообщаться с нашим Заказчиком и Соавтором в этом проекте – Еленой Евтихевич («Газпром нефть»).
  • 2. Важным событием в истории ПиРа стал Сибирский ПиР (ПиРС), проведенный нами в марте 2017 года в Новосибирске: более 200 участников, множество интересных гостей и мастер-классов. Низкий поклон организаторам ПиРСа — Елене Ступиной и ее команде. Если кто-то захочет стать региональным организатором ПиРа – поговорите не только со мной и Катей Лефтеровой, но и с Еленой Ступиной. Лена расскажет правду 🙂 И тем не менее, следующему ПиРу в Сибири – быть. И даты уже тоже известны – 10-12 марта 2018 года.
  • 3. На ПиРе в 2017 году нас еще больше: за 5 дней в разных форматах ПиРа примет участие около 1000 человек, параллельных линеек будет уже 14 (и даже 15). Мы проведем более 500 активностей на ПиРе (основная – мастер-классы). Желаю нам насыщенной и яркой жизни на ПиРе-2017. Экологичности и осознанности. Долгого послевкусия.
  • Верю, что и ПиР и пиры ожидает долгая и успешная жизнь.

     

     

    Команда ПиРа и Марк Кукушкин,
    старший партнер компании Тренинг-Бутик,
    партнер компаний Best T&D Group и Assessment Systems Russia,
    автор проектов ОТУМКа и ПиР

     
    PS Пока мы еще не «отклеили» ПиР от дня рождения сами знаете кого, в последнюю ночь ПиРа (с 6-го на 7-ое) все состоится. Пожалуйста – только нематериальные подарки, подробности в открытой группе в FB «Маркометражка-47».