Вяткин Виктор

Руководитель Бутика наследственных решений "3В Консалтинг", к.ю.н., специалист в области наследования бизнеса.

Руководитель Бутика наследственных решений "3В Консалтинг", к.ю.н., специалист в области наследования бизнеса.

В разные годы являлся членом правления самарских банков «Первобанк» и «Кошелев-банк», где занимался организацией юридической работы, вопросами корпоративного управления и работой с проблемными активами

Выступление:
Онлайн: План Б. Что, если владелец компании завтра не придет на работу?
Пять шагов для снижения рисков бизнеса, связанных с внезапным отсутствием владельца.

1) Провести анализ ключевых бизнес-процессов и выявить, какие из них критически зависимы от ежедневного участия собственника. Это называют стресс-тестом.

Зоны особого контроля:
- Наличие лица, имеющего полномочия подписывать документы. Наиболее актуально в компаниях, где единственный акционер является генеральным директором.
- Процедура согласования платежей. Важно, чтобы бухгалтер знал, кто уполномочен принимать такие решения на случай форс-мажора.
- Ключевые контрагенты. Кто-то должен уверить их, что компания способна выполнять свои обязательства.
- Банки и прочие кредиторы. Требования о досрочном погашении кредитов это совсем не то, что нужно бизнесу в период шторма.

2) По результатам стресс-теста составить план действий на случай внезапного отсутствия владельца. То есть, составить операционный план.

3) Ознакомить с этим планом ключевой персонал, провести обучение.

4) Провести краш-тест компании – опробовать операционный план. Например, уехав в длительный отпуск и позволив компании работать автономно.

5) Проанализировать, как сработал план и при необходимости вернуться к пункту 3. Если все сработало в плановом режиме, при желании можно переходить к построению штатной системы корпоративного управления и делегирования полномочий.




Фестиваль «ПиР.
Практики Развития»

Объединяем людей, которые хотят сделать следующий шаг в своем развитии и развитии компаний

Присоединяйтесь к мероприятию
в социальных сетях:

 Facebook ПиР 2020

 Instagram @praktikirazvitiya

Контакты

Руководитель проекта:
Лефтерова Екатерина
chef@festpir.ru

Руководитель службы заботы
об участниках ПиРа:

Юлия Клюбанова
info@festpir.ru

Менеджер по работе
со спонсорами и партнерами:

partner@festpir.ru

Руководитель отдела
по работе со спикерами ПиРа:

Юрий Горбак
speaker@festpir.ru

© 2013-2020 "Фестиваль ПиР. Практики Развития" Все права защищены.