Голещихин Николай

Эксперт по развитию управленческого кадрового резерва и проектного менеджмента Учредитель "Академии Осознанного предпринимательства"

- Бизнес-тренер, консультант, спикер федеральных площадок
- Учредитель Консалтинговой компании "ДиректАктив" и образовательных онлайн-проектов: "Академия Осознанного предпринимательства" и "Лидеры Рынка"
- Эксперт в сфере стратегического и антикризисного управления, формирования и развития отделов продаж и корпоративной культуры.
- Автор книги "ГОЛДРИНГ. Алгоритм эффективных продаж"
- Спикер и методолог федеральных образовательных проектов «Деловая Среда» (ПАО «Сбербанк») и «Остров 10-22» («Skolkovo»)
- Преподаватель курса «Управление персоналом» Президентской программы подготовки управленческих кадров
- Преподаватель курсов MBA «Антикризисное управление», «Технологии внедрения изменений»
- Врач травматолог-ортопед

Секция:
Конструктивный диалог. Практические инструменты влияния.
Секция объединяет профессионалов в сфере выстраивания диалога в оффлайн и онлайн пространствах. Основная задача спикеров секции - поделиться своим многолетним опытом в преодолении барьеров в общении. Применение авторских подходов и методик создания атмосферы искренности и вовлеченности даст участникам возможность расширить арсенал практических инструментов ведения диалога в дистанционном и личном формате, позволит создавать атмосферу доверия и взаимной заинтересованности.

Основные темы:
- Деловой комплимент как ключ к доверию. 12 инструментов мастера
- Секреты вовлечения партнеров в диалог в дистанционном формате. Советы для "говорящей головы" или как оставаться живым и настоящим?
- Ассертивность в жизни и работе. Как сохранять отношения, собственные границы и взаимную заинтересованность?
Выступление:
Практические инструменты построения корпоративной стратегии
• Врачебный подход в управлении проектами. Хирургия или профилактика?
• Авторский метод "5П" проведения стратегической сессии
• Оценка и повышение эффективности управленческой модели компании
• Структурирование и формализация личных стратегий руководителя
• Обучение и развитие управленческого кадрового резерва
• Внедрение алгоритмов антикризисного управления и проектного менеджмента
• Поиск и использования внутренних ресурсов компании для устойчивого развития
Выступление:
Роль Лидера в истории командных достижений
• Смена парадигмы управления. Бороться за результат или играть?
• Лайфстайл лидера как инструмент мотивации команды
• Осознание жизненного предназначения – основа результативности
• Секреты управления лояльностью. Миссия, идеология и вербовочная уязвимость.
• Самосаботаж при постановке целей. Как обойти ловушки сознания
• 5 врачебных принципов в арсенале Лидера
• Принцип Гиппократа в борьбе с корпоративными потерями
• Системный менеджмент. От хирургии к профилактике
Выступление:
Доли и Роли в бизнесе. Как найти баланс между интеллектуальными, финансовыми и организационными инвестициями в партнёрстве
Бизнес на двоих.
Разделять или властвовать? Как оценить значимость вклада партнеров в создании бизнеса?

Активы и активности. Логика и справедливость в оценке вклада и распределении ответственности и прибыли

Психологические, переговорные технологии и игропрактика для сохранения взаимного интереса и баланса вовлечённости.



Фестиваль «ПиР.
Практики Развития»

Объединяем людей, которые хотят сделать следующий шаг в своем развитии и развитии компаний

Присоединяйтесь к мероприятию
в социальных сетях:

 Facebook ПиР 2020

 Instagram @praktikirazvitiya

Контакты

Руководитель проекта:
Лефтерова Екатерина
chef@festpir.ru

Руководитель службы заботы
об участниках ПиРа:

Юлия Клюбанова
info@festpir.ru

Менеджер по работе
со спонсорами и партнерами:

partner@festpir.ru

Руководитель отдела
по работе со спикерами ПиРа:

Юрий Горбак
speaker@festpir.ru

© 2013-2020 "Фестиваль ПиР. Практики Развития" Все права защищены.