Эксперт по операционной эффективности Ранее член Правления ТД Перекрёсток, руководитель в ТНК-ВР, Газпром нефть преподаватель программ МВА в ВШЭ
17 лет управленческого опыта. Развивал оргструктуры и бизнес - процессы на растущих и падающих рынках, торговал и убеждал. Член Правления «ТД Перекрёсток», руководитель Департамента в «ТНК-Тексако» и лидер внедрения операционных стандартов в «ТНК-ВР».
С 2009 Михаил занимается управленческим консультированием по внедрению инструментов эффективности и производственной безопасности в РФ и за рубежом. Обладает даром объяснять сложные вещи просто, а также навыками развития персонала Заказчика до реальных результатов.
ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ
1) Операционная эффективность (внедрение изменений - Система непрерывных улучшений, Мотивация, Бережливое производство/ Lean, Agile, Практики регулярного менеджмента ПРМ)
2) Производственная безопасность (HSE)
3) Кросс-культурные коммуникации
С 2012 по н. время - долговременные проекты в производственных компаниях:
• внедрение Операционного Ритма на основе цикла PDCA в «поле» и офисе, соединяя исполнителей с руководителями и Заказчика с подрядчиками
• комплексная оценка потенциала компании через определение детальных метрик/КПЭ и целей по каждой
• сокращение стоимости производственного цикла
• развитие лидерства через обучение и коучинг.
Соавтор книги «Генератор прибыли или как создать в России эффективную компанию розничных услуг», 2010 www.russianservicebook.ru
Вёл поведенческие тренинги по производственной безопасности (HSE) на русском и английском языках в СНГ, ОАЭ, Турции, США и впервые на рынке в РФ.