Рудник Илья

Организационный консультант, бизнес-коуч, экперт по индивидуальному развитию руководителей и корпоративному коучингу

12 лет практики консультирования
3200+ часов коучинга руководителей
540+ командных сессий

Ведущий индивидуальных и командных сессий в компаниях производственного сектора, сферы IT, горно- и нефтедобывающих предприятиях и т.д.

Преподаватель в «Программе подготовки резерва управленческих кадров при Администрации Санкт-Петербурга»,
Приглашенный ведущий тренинговых и консалтинговых компаний
Санкт-Петербурга и Москвы, приглашенный преподаватель ВШЭ, ИТМО, ЛЭТИ.

Автор книги «Лидер и Люди. Бизнес-коучинг: работать над собой, работать с командой» (2018)

Выступление:
КОУЧИНГ для РУКОВОДИТЕЛЯ, который ВСЕ УМЕЕТ
О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ

Возможно, самая большая головная боль для руководителя – его команда. Люди не делают то, что от них требуется, или делают это медленно, или по-другому. И как им не рассказывай, как не объясняй, мало что меняется. И тогда руководитель начинает заменять людей на других….
Возможно, самая большая головная боль для сотрудников – их руководитель. У него семь пятниц на неделе, его требования противоречат друг другу, и совершенно непонятно, куда он ведет компанию. Как ни старайся, похвалы не дождешься. И тогда сотрудники становятся пассивными и пессимистичными.
Как помочь руководителю увидеть эту ситуацию и научиться на нее воздействовать? Консультирование в гештальт-подходе предлагает рабочие модели и идеи, которые решают эту задачу. Элементы The Cape Cod Model, The Cleveland Model, The Belfast Model и каждая из моделей целиком позволяет поставить правильные вопросы, а уж найти ответы на них – дело техники!

ТЕМЫ

> Гештальт-подход в длительной индивидуальной работе с руководителями высшего звена: истории из практики.
> Теория и практики Гештальт-подхода как инструменты развития
- Парадоксальная теория изменений (А. Бейссер)
- Практика диалога
- Множественные реальности
- Процесс > контент
- Самоорганизация системы
> Выученные уроки: что и почему может пойти не так и можно ли это исправить?
> Вопросы, которые остаются без ответа



Фестиваль «ПиР.
Практики Развития»

Объединяем людей, которые хотят сделать следующий шаг в своем развитии и развитии компаний

Присоединяйтесь к мероприятию
в социальных сетях:

 Facebook ПиР 2020

 Instagram @praktikirazvitiya

Контакты

Руководитель проекта:
Лефтерова Екатерина
chef@festpir.ru

Руководитель службы заботы
об участниках ПиРа:

Юлия Клюбанова
info@festpir.ru

Менеджер по работе
со спонсорами и партнерами:

partner@festpir.ru

Руководитель отдела
по работе со спикерами ПиРа:

Юрий Горбак
speaker@festpir.ru

© 2013-2020 "Фестиваль ПиР. Практики Развития" Все права защищены.