Цепков Максим

Навигатор и эксперт по миру Agile, бирюзовых организаций и спиральной динамики, IT-архитектор и бизнес-аналитик. Подробнее - mtsepkov.org

Я из IT и более 30 лет работаю как ИТ-архитектор и аналитик, занимаясь проектированием корпоративных и банковских систем и трансформацией организаций с помощью автоматизации. В IT эффективная командная работа являются ключевым фактором успеха проекта, поэтому организация и взаимодействие людей всегда меня интересовали, и я изучал и применял различные модели человека и социума, а не только менеджмент.

Я с 2007 года активно участвую в развитии Agile, в 2013 познакомился со Спиральной динамики, а в 2015 - с книгой Фредерика Лалу по бирюзовым организациям. В 2016 году эти темы стала востребованными, а я готов служить навигатором в этом мире как независимый консультант, помогая разобраться и сориентироваться, отделить суть от пиара и мемов, и примерить практики для конкретной компании. Мой опыт бизнес-аналитика помогает излагать сложные концепты понятным языком для самых разных людей, и применить их к конкретным кейсам и ситуациям. Готов делиться своим опытом в публичных выступлениях, но и проводя обучающие мастер-классы и работая с кейсами по запросу.

Множество материалов доступно на моем сайте http://mtsepkov.org

Выступление:
Переосмысление бизнес-понятий по уровням Спиральной динамики
Развитие по уровням спиральной динамики усложняет картину мира так, что каждая следующая включает предыдущую как частный случай. При этом понятия переосмысливаются, и в одних случаях появляется новое слово, а в других - слово остается, но наполняется новым смыслом. Например, оранжевая ответственность - за результат, а синяя - за действия по регламентам. В русском это одно слово, а в английском их два: accountability и responsibility, и есть отдельные тренинги, призванные прививать ответственность за результат тем, кто лишь привык исполнять инструкции.

Но это касается не только ответственности, а всех бизнес-понятий: целеполагания, эффективности, гибкости, вовлеченности, справедливости и других, ведь картина мира собирается из согласованных понятий. И смыслов не два, а гораздо больше, ведь переосмысление происходит на каждом уровне.

Происходящий сейчас переход в цифровой мир меняет смыслы в соответствии со старшими уровнями, зеленым и желтым. К этому надо быть готовым. Ведь также социальный контракт сотрудника в цифровом мире: от зарплаты за компетентное выполнение обязанностей к искренней работе на цели компании в обмен на условия для счастья на работе. И счастье тоже понимается по-новому.



Фестиваль «ПиР.
Практики Развития»

Объединяем людей, которые хотят сделать следующий шаг в своем развитии и развитии компаний

Присоединяйтесь к мероприятию
в социальных сетях:

 Facebook ПиР 2020

 Instagram @praktikirazvitiya

Контакты

Руководитель проекта:
Лефтерова Екатерина
chef@festpir.ru

Руководитель службы заботы
об участниках ПиРа:

Юлия Клюбанова
info@festpir.ru

Менеджер по работе
со спонсорами и партнерами:

partner@festpir.ru

Руководитель отдела
по работе со спикерами ПиРа:

Юрий Горбак
speaker@festpir.ru

© 2013-2020 "Фестиваль ПиР. Практики Развития" Все права защищены.