Ядгаров Тимур

Председатель оргкомитета Международного управленческого форума, Конкурса живых компаний, Конкурса TOP-1000 HRD, Конкурса TOP-1000 CEO

Организует международную кооперацию и культурную интеграцию с начала 1990-х годов, работая в сфере международных экономических отношений.
В 2000-х он стал со-основателем Ассоциации центральных депозитариев Евразии.
Возглавлял направление HR и стратегии (Капиталбанк 2004-2006), успешно реализовал M&A проекты по интеграции пяти банков, двух розничных сетей, двух лесоперерабатывающих компаний (Капиталбанк, УРСА Банк, Уютерра, Ilim Timber Industry). Занимался антикризисным управлением в статусе члена Совета директоров (Техносила 2011), помогал командам найти решение острых вопросов, в компаниях стоимостью более 1 миллиарда долларов.
Является со-основателем международной инициативы One million acts of innovation (Канада).
Мастер–тренер Программы повышения квалификации руководителей высшего звена «Лидер и Племя» (2012 – 2023), разработанной им совместно с автором одноименного мирового бестселлера Джоном Кингом, и позволяющей создавать важнейшие договоренности в идеологической и коммуникационной сфере жизни компании.
Реализуемая под его руководством Программа «CREDO – путь к культуре успеха» (2018-2023) помогает лучшим сотрудникам АО «Казахтелеком» осознать связь личных ценностей с корпоративными, реализовать свои идеи и создавать эффект, исчисляемый миллионами долларов США.
Возглавлял процесс трансформации и модернизации Банковско-финансовой академии Узбекистана (2019-2021), позволивший повысить академическую независимость вуза и увеличить доходы в три раза.

Секция:
Культурология и морфология лидерства
Как культура влияет на лидерство? Исследования показывают, что стили управления — от авторитарного до демократического — во многом зависят от культурного контекста. Проект GLOBE, изучивший данные из 60+ стран, выявил: хотя некоторые черты лидерства универсальны (например, честность), многие аспекты — дистанция власти, коллективизм — требуют адаптации. На секции разберем: - Как культурные нормы формируют иерархии и инклюзивные модели; - Почему в одних странах лидеры ждут беспрекословного подчинения, а в других — вовлекают команду; - Практические инструменты для работы в международных командах. Присоединяйтесь, чтобы научиться эффективно управлять в глобальном мире!
Выступление:
Карта культур
Как понять глубину культурных различий в эпоху глобализации? От традиционных моделей «Лидер и Племя» до Карты культур — мы исследуем эволюцию подходов к анализу культур. Узнайте, как метафоры племенных сообществ трансформировались в многомерные инструменты, измеряющие ценности, коммуникацию и принятие решений. Практические кейсы покажут, как применять эти шкалы в менеджменте, образовании и международных проектах. Вы получите карту, которая поможет преодолевать непонимание, укреплять коллаборацию и находить общий язык в мультикультурной среде. Присоединяйтесь, чтобы превратить культурные различия из барьера в ресурс!

*Формат: 30 минут теории + интерактив. Для лидеров, HR и всех, кто работает с людьми.*
Выступление:
10 шкал культурных отличий
В мире, где глобальные команды становятся нормой, как избежать конфликтов и найти общий язык? 10 шкал культурных отличий — ключ к расшифровке «невидимых» ценностей: от отношения к иерархии до восприятия времени. Узнайте, как эти инструменты помогают предсказывать поведение, выстраивать коммуникацию и принимать решения в международных проектах. Разберем кейсы из менеджмента и образования: почему одни культуры ценят прямота, а другие — дипломатию? Интерактив превратит теорию в навык. Приходите, чтобы превратить культурные различия в силу вашей команды!
Формат: 20 минут лайфхаков + практикум. Для тех, кто работает в мультикультурной среде.
Выступление:
Авторская гостиная
Приглашаем вас на встреча с экспертами, которые решили шагнуть в издательский мир и выпустить свою книгу.

На встрече мы расспросим нашим гостей о том, как это - перенести свою экспертизу в слова на страницы собственной книги. Узнаем о том, как выбрать издательство и не промахнуться. И, конечно, поговорим о сложностях, которые встретились на пути.

Социальные сети:
Основной сайт:
Facebook*:
VK:
Instagram*:
Видеохостинг:
* - Соцсеть принадлежит Meta Platforms Inc., признанной в России экстремистской организацией




Фестиваль «ПиР.
Практики Развития»

Объединяем людей, которые хотят сделать следующий шаг в своем развитии и развитии компаний

Контакты

Руководитель команды
по работе со спикерами ПиРа:

Алёна Царькова
speaker@festpir.ru

Менеджер по заботе
об участниках ПиРа:

Виктория Пожарова
helpdesk@festpir.ru

Менеджер по заботе
о корпоративных клиентах:

Юлия Клюбанова
info@festpir.ru

Куратор партнеров:
Анастасия Ефанова
partner@festpir.ru

© 2012-2025. Фестиваль «ПиР. Практики Развития». Все права защищены

 Мы онлайн